Dorte havde sin baggrund som pædagog, men da en mulighed for at overtage et mindre hotel opstod, indgik hun og Jan en beslutning, der senere viste sig at ændre både deres arbejdsliv og deres privatliv. Begyndelsen var præget af sparsomme forhold og usikkerhed; der fandtes ingen opskrift på at etablere en hotelkæde, ingen økonomisk sikkerhed. Gennem lange timer og ved at løse én udfordring ad gangen opbyggedes en ny virkelighed.
Kontinuerlig fremdrift førte til væksten af virksomheden. I dag råder familien Milling Hotels over 11 hoteller fordelt i landet.
Annonce
– Jeg havde egentlig forestillingen om, at jeg skulle arbejde som pædagog resten af mit liv. Men vi valgte at gamble på en ny retning, og siden har vi opbygget tingene trin for trin. Når jeg ser tilbage, bliver jeg nogle gange overrasket over, hvor enormt langt vi er nået, siger Dorte Milling.
Driften af hotellerne er præget af et konstant høj tempo, hvor der altid findes noget, der kræver opmærksomhed. For Dorte har virksomheden aldrig været et arbejde, man blot slår døren i og går hjem fra. Familien er vokset sammen med virksomheden og har i mange år levet en hverdag, hvor arbejde og privatliv har været tæt forbundne.
Annonce
I dag er alle tre børn involveret i virksomheden, som stadig drives indenfor familien. På trods af væksten forbliver dagligdagen i høj grad præget af det nære familieliv. Et vigtigt møde kan nemt afholdes med et barnebarn siddende på skødet og en hund, der snor sig mellem kontorstolene.
– Det er måske ikke den mest konventionelle form for erhvervsliv, men netop det, der giver min hverdag en særlig karakter. Vi er en familie, der driver hoteller, så det føles helt naturligt, at arbejde og privatliv går hånd i hånd, siger Dorte Milling.
Annonce
I 2025 blev Jan og Dorte Milling kåret som Årets Ejerledere i Danmark. Den runde fødselsdag markeres med en ferie sammen med børn og børnebørn.
