En ven og tidligere formand for et innovationsdrevet firma, der i dag er en del af den amerikanske 3M-koncern og har sin base i Gagnef i Dalarna, besøgte grundlæggerens hjemby Mockfjärd. (I må undskylde, hvis I ikke kender stedet.) Under besøget rettede han sin henvendelse til grundlæggerens nabo, som stammer fra Thailand, og spurgte hende, hvordan livet i landsbyen behandede hende. Hun svarede med ord, der stadig hænger ved: ”Må trives, må trives.”
Denne bemærkning begyndte jeg at tænke på, da Norwegian for få uger siden offentliggjorde sin overtagelse af rejsearrangøren NTLG – Nordic Leisure Travel Group. Bag de tilsyneladende storslåede udsagn fra NTLG-ejeren og hotelmagnaten Petter Stordalen, som gennem aftalen bliver en ny storaktionær i Norwegian og kalder sammenkoblingen for et “match made in heaven”, ligger der måske en snert af desperation.
For både Norwegian og NTLG har gennemgået betydelige økonomiske kriser og efterfølgende rekonstruktioner i de senere år. Og NTLG, der tæller rejsearrangørerne Ving, Tjäreborg og Spies, er også i høj grad et resultat af den britiske rejsegigant Thomas Cooks konkurs i 2019.
Loading ..
