Opkøbet forener Nordic Leisure Travel Groups ekspertise inden for pakkerejser og hoteller med Norwegian og Widerøes eksisterende netværk, som tilsammen rækker til 27 millioner passagerer. Den samlede enhed forventes at blive en førende nordisk leverandør af ferie- og forretningsrejser. For rejsende betyder dette et bredere udvalg af destinationer, nemmere booking og en mere sammenhængende rejseoplevelse. Det står i en pressemeddelelse, der netop er offentliggjort.
Aftalen vil samle Norwegian, Widerøe og NLTG under én fælles ejerstruktur og danner dermed en stærk, sammenhængende rejsekoncern inden for ferie- og forretningsrejser. Tilføjelsen af en ny hotel- og oplevelsesforretning med egne brands giver Norwegian, Widerøe og NLTG mulighed for at styrke deres kernepositioner, samtidig med at de får glæde af et solidt koncern-samarbejde, der kan realisere synergier, optimere driften og skabe øget værdi for kunderne. Koncernen vil kunne levere alt fra individuelle flyvninger på tværs af Norwegians og Widerøes omfattende rutenet til komplette pakkerejser med Spies fra Danmark, Ving fra Norge og Sverige, Tjäreborg fra Finland og med Globetrotter. Den førende, integrerede nordiske rejsekoncern vil omfatte næsten 160 fly samt omfattende rejse- og hotelaktiviteter og betjene cirka 30 millioner kunder om året. Inkluderet i opkøbet er NLTGs egne profitable koncepthoteller i Spanien, Grækenland, Cypern, Thailand og Tyrkiet, som nu vil få adgang til en stabil strøm af kunder fra det udvidede koncernnetværk. Transaktionen forventes at øge koncernens årlige omsætning med op til 50 procent.
Annonce
”Dette er en milepæl i nordisk rejsehistorie. Norwegian og Widerøe vil fortsat være dedikeret til at tilbyde konkurrencedygtige flyrejser for vores kunder. Ved at tilføje Nordic Leisure Travel Groups førende position inden for ferierejser til Norwegian-koncernens omfattende rutenetværk, bygger vi et bedre og mere fleksibelt kundetilbud. Vi ser et betydeligt potentiale for at øge salget af hoteller og ferieoplevelser på tværs af vores eksisterende kundebase og gøre hver flyrejse til en potentiel indgang til en komplet ferieoplevelse, samtidig med at vi skaber et væsentligt ekstra indtjeningsbidrag pr. passager. Derudover skaber vi en stærkere platform for vækst på tværs af Norden, særligt i Sverige og Danmark, og gennem flere rejsekoncepter kan vi øge belægningen og skabe større bookingvisibilitet tidligere i bookingvinduet. Transaktionen vil sikre nordisk ejerskab af NLTG og levere et mere omfattende produkt til alle nuværende og nye kunder, ” siger Geir Karlsen, koncerndirektør i Norwegian.
Sunclass Airlines, NLTG’s datterselskab, opererer en flåde med 12 mellem- og langdistancefly fra Airbus. Sunclass’, Norwegians og Widerøes netværk har kun et begrænset overlap. Norwegians næsten 390 ruter er primært rettet mod kernerdestinationer i Norden og omkringliggende lande, mens Sunclass opererer omkring 25 destinationer med fokus på charterrejser, hvilket muliggør en mindre overlap og en bredere dækning, når ruterne koordineres gennem hele koncernen. NLTG har også sin egen rejsehandelsplatform, Airshoppen, hvis vækst- og udviklingsstrategi vil blive styrket i den udvidede koncern.
Annonce
Opkøbet forventes at realisere betydelige synergier og at øge Norwegians indtjening allerede i 2027, med yderligere forbedringer fra 2028. Ud over fortsat vækst og synergier forventes de lønsomhedsforbedrende tiltag at hæve den underliggende driftsmargin med omkring 2 procentpoint i 2027 i forhold til de seneste tolv måneder frem til marts 2026, med yderligere forbedringer fra 2028 og fremefter.
Annonce
“Vi er fast overbeviste om, at denne transaktion vil skabe betydelig langsigtet værdi. Opkøbet er et strategisk skridt, der sætter vores forretning i en stærkere position til fremtiden. Transaktionen har fuld opbakning i vores bestyrelse, hvilket afspejler vores tydelige ambition om at blive Nordens førende, integrerede rejsekoncern og det foretrukne valg for både forretnings- og ferierejsende,” udtaler Dag Mejdell, bestyrelsesformand i Norwegian.
Fælles vækst og synergier
Norwegian ser en klar sti til at øge NLTGs omsætning og rentabilitet i de kommende år. NLTG forventer at realisere dette gennem optimering af flyprogrammerne, potentiel fordobling af antallet af succesfulde egne hotelkoncepter, udvidelse af den eksisterende hotelportefølje, udnyttelse af de nyeste og kommende leverancer af nye og brændstofseffektive Airbus A321neo- og A330neo-fly samt gennemføre en række lønsomhedsforbedrende tiltag med effektiv virkning allerede fra 2027. Derudover forventer Norwegian at generere betydelig værdi ved at udnytte sit bredere rutenetværk til at nå nye feriedestinationer som det spanske fastland og ved at koble sine flyvninger sammen med Widerøes for at tilbyde ferierejsende en mere sammenhængende rejseoplevelse. Yderligere værdi skabes ved at tilbyde pakkerejser til Norwegians store kundebase. De fælles loyalitetspoletter, Spenn, som allerede benyttes af Norwegian og Strawberry, planlægges udvidet til også at omfatte NLTG’s brands og koncepthoteller.
Et enklere og bedre kundetilbud
Den nye koncern samler flyrejser og pakkerejser i ét selskab. Rejsende får adgang til et bredere udvalg af destinationer og hoteller samt en mere sammenhængende rejseoplevelse fra booking til ankomst.
“Jeg brænder for hoteller og hoteloplevelser, og NLTGs ambition har altid været at skabe unikke hotelkoncepter til nordiske gæster. NLTG har allerede en ambitiøs plan for nye hotelkoncepter i de kommende år, men gennem dette samarbejde med Norwegian får vi en enestående mulighed for at accelerere væksten ved at bringe vores stærke hotelkoncepter til mange nye destinationer gennem Norwegians omfattende rutenet. Den nye Norwegian-koncern vil blive en af Strawberries største strategiske investeringer, og vi er fast besluttede på at være en langsigtet ejer og aktiv partner i koncernens fortsatte udvikling og vækst,” udtaler Petter A. Stordalen, grundlægger og ejer af Strawberry.
“Dette markerer en fantastisk milepæl i vores 70-årige historie og begyndelsen på en ny æra for Nordic Leisure Travel Group. Med Norwegian som ejer får vi adgang til et af Europas mest omfattende flynetværk. Det giver os en helt ny platform til at udvide vores kundetilbud og nå ud til endnu flere kunder, ikke mindst når det gælder en bredere hotelportefølje, skræddersyet til den nordiske kunde,” siger Magnus Wikner, administrerende direktør i NLTG.