Henrik Andersson voksede op i Borås og slog senere rødder i Göteborg for at studere økonomi med fokus på den offentlige forvaltning. Jeg erkendte ret tidligt, at en karriere i den offentlige sektor ikke var noget for mig. Jeg ønskede dog at forbedre mit engelsk, så jeg tog en impulsiv tur til England og endte i et callcenter, hvor jeg fik lov til at tale hele dagen.
Men hvordan havnede du i rejsebranchen?
– Firmaet, jeg var ansat hos, havde netop overtaget det svenske selskab Fritidsresegruppen, og deres flyselskab Britannia Airways havde brug for en, der talte svensk. Først arbejdede jeg med analyse af flydata og senere i økonomiafdelingen i to år.
– Derefter opstod der en mulighed for at flytte til den nordiske afdeling i selskabet, og jeg endte i Stockholm som business controller, hvor jeg havde ansvaret for det meste, særligt flyplanlægning og bemanding af besætningerne.
Og blev du siden rekrutteret af Fritidsresor?
– Ja, jeg begyndte hos TUI Sverige og deltog i sammenlægningen til en nordisk enhed, hvor jeg blev økonomidirektør. Pandemien gav os mange værdifulde erfaringer, og den viste os, hvor smidige vi er i rejsebranchen. Herefter havde jeg ansvaret for økonomiafdelingen hos TUI Musement, koncernens enhed for oplevelser og udflugter. Jeg har arbejdet i de fleste dele af virksomheden, måske undtagen HR.
