Singapore Airlines fortsætter med at befæste sin markedsposition gennem strategiske samarbejder. På mandag meddelte selskabet, at det har indgået en hensigtserklæring med Air China om at etablere et kommercielt joint venture, som vil sikre et tættere samarbejde omkring ruter, prisfastsættelse, markedsføring, loyalitetsprogrammer og indtægtsdeling.
Aftalen følger en bredere strategi, hvor Singapore Airlines i de senere år systematisk har opbygget et stadig tættere netværk af kommercielle partnere verden over.
Annonce
Air China styrker sin tilknytning til Kina
Air China er Kinas nationale flyselskab og ligger, ligesom Singapore Airlines, inden for Star Alliance.
Annonce
Det forventede joint venture-samarbejde omfatter blandt andet tilrettelæggelse af flyveplaner, udvikling af fælles billetprodukter, udvidelse af det nuværende codeshare-aftale, indtægtsdeling på udvalgte ruter samt tættere integration mellem loyalitetsprogrammerne KrisFlyer og PhoenixMiles.
Desuden ønsker parterne et tættere samarbejde inden for områder som ground services, catering og kundeoplevelse.
Annonce
Aftalen er i øjeblikket en memorandum of understanding (MoU) og kræver godkendelse fra relevante konkurrencemyndigheder før endelig gennemførelse.
Partnerskabe er blevet en vækstdrivende strategi
Air China-aftalen er ikke det eneste skridt i denne retning.
I løbet af de seneste år har Singapore Airlines i stigende grad gjort strategiske samarbejder til et af gruppens vækstmotorer. I stedet for at oprette nye datterselskaber eller købe sig ind i andre flyselskaber har selskabet satset på joint ventures og omfattende kommercielt samarbejde.
Kunne væksten komme fra nye partnerskaber i første halvdel af 2026
I første halvår af 2026 har Singapore Airlines blandt andet foretaget følgende skridt:
I januar: indgået en rammeaftale med Air India, som vil føre til et kommercielt joint venture.
I juni: udvidet det eksisterende joint venture med Air New Zealand ved at øge kapaciteten og antallet af afgange.
I juni: lanceret et nyt fælles forretningspartnerskab med Malaysia Airlines, herunder fælles billetprodukter.
I juni: underskrevet en hensigtserklæring om et kommercielt joint venture med Air China.
Det markante aktivitetsniveau demonstrerer, hvordan Singapore Airlines fokuserer på partnerskaber som det foretrukne værktøj til yderligere vækst.
Bygger videre på etablerede partnerskaber
Samtidig videreudvikler Singapore Airlines flere af sine eksisterende partnerskaber.
Joint venture-aftalen med Air New Zealand blev forinden i år udvidet med øget kapacitet mellem Singapore og New Zealand, samtidig med at rutenettet blev beriget gennem flere afgange og bedre forbindelser længere ind i begge selskabers netværk.
Samarbejdet med Lufthansa Group er også blevet udvidet i de seneste år. Det oprindelige joint venture blev etableret i 2017, men i 2025 fik parterne tilladelse til at udvide samarbejdet geografisk. Samme år blev Brussels Airlines også en del af aftalen, hvilket gav flere forbindelser mellem Singapore, Belgien og resten af Lufthansa Groups europæiske rutenetværk.
Samarbejder på tværs af alliancer
Selvom mange af samarbejderne finder sted inden for Star Alliance, viser Singapore Airlines også vilje til at indgå tværgående samarbejde, når der er kommerciel værdi at hente.
Et tydeligt eksempel er SAS. Da SAS forlod Star Alliance og tilsluttede sig SkyTeam i efteråret 2024, valgte Singapore Airlines at opretholde store dele af det kommercielle samarbejde. Passagerer kan fortsat rejse på codeshare-ruter mellem selskaberne, og medlemmer af EuroBonus og KrisFlyer kan stadig optjene og indløse point hos hinanden. Derudover er flere fordele for statusmedlemmer blevet videreført.
Det viser, hvordan Singapore Airlines i stigende grad prioriterer kommercielle partnerskaber frem for alene at basere sit samarbejde på allianceforhold.
Styrkelse af konkurrenceevnen i Asien
For Singapore Airlines er Air China-aftalen også strategisk afgørende.
Kina er igen et prioriteret vækstområde, og Air China giver Singapore Airlines adgang til et af verdens største indenrigsnetværk. Samtidig får Air China adgang til Singapore Airlines’ omfattende netværk til Sydøstasien, Australien, Europa og Nordamerika.
Group CEO Goh Choon Phong udtaler, at samarbejdet vil give kunderne flere rejsemuligheder, bedre forbindelser og større fleksibilitet mellem Kina, Singapore og hinandens globale netværk.
Et stadig tydeligere strategisk valg
Den nye hensigtserklæring med Air China viser, at Singapore Airlines fortsat investerer i en model, der adskiller sig fra mange af konkurrenterne.
Mens adskillige internationale flyselskaber vokser gennem opkøb og samlet dannelse, opbygger Singapore Airlines i stedet et globalt netværk af strategiske partnerskaber. For kunderne kan det betyde tilsvarende fordele: et større netværk, problemfri forbindelser, tættere integration af loyalitetsprogrammer og flere valgmuligheder, uden at flyselskaberne nødvendigvis bliver en del af den samme gruppe.
Med Air China som nyeste partner bliver det endnu mere tydeligt, at Singapore Airlines ser partnerskaber som en af sine vigtigste konkurrencefordele på det globale luftfartsmarked.
Kilder
-
Singapore Airlines, Air China And Singapore Airlines Sign Memorandum Of Understanding To Deepen Commercial Cooperation, juni 2026
-
Singapore Airlines, News Releases, januar–juni 2026
-
Air India, Air India and Singapore Airlines sign commercial cooperation framework agreement; work towards joint business agreement, januar 2026
-
Singapore Airlines / Air New Zealand, Air New Zealand and Singapore Airlines Expand Joint Network With Increased Capacity and Connectivity Between New Zealand and Singapore, juni 2026
-
Competition and Consumer Commission of Singapore, CCCS grants conditional approval for the proposed expanded joint venture between Singapore Airlines and Deutsche Lufthansa AG, januar 2025
-
Lufthansa Group, The Lufthansa Group–Singapore Airlines joint venture welcomes Brussels Airlines, oktober 2025
-
SAS, SAS announces next step in its alliance transition journey, april 2024